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Description du poste

Femmes et sport au Canada sollicite les candidatures de leaders expérimenté.e.s et animé.e.s par des valeurs de partout au Canada qui voudraient se joindre à notre conseil d’administration. L’élection des administrateurs.trices aura lieu le 23 septembre 2026 lors de l’assemblée générale annuelle. 

Quatre des postes du conseil d’administration doivent faire l’objet d’une élection : trois de ces postes sont vacants, et une personne ayant rempli un premier mandat souhaite être réélue. 

Il s’agit d’une occasion d’apporter une contribution sur le plan de la stratégie et de la gouvernance, en travaillant avec un conseil d’administration et une équipe de direction efficaces et déterminés à produire des changements systémiques et à faire progresser l’équité pour les filles et les femmes dans le sport. 

Le comité des candidatures est à la recherche de personnes possédant des compétences et expériences dans un ou plusieurs des domaines ci-après :  

• finances (comptable en management accrédité ou domaine connexe); 
• expertise en matière de philanthropie; 
• leadership sportif au sein d’une organisation à but non lucratif ou de bienfaisance (de préférence au niveau communautaire ou local); 
• stratégie et planification stratégique. 
   

Préférences additionnelles  

• Représentation des différentes régions géographiques du Canada, en accordant la priorité aux personnes vivant ailleurs qu’en Ontario. 
• Bilinguisme (français et anglais). 
   

Limites du mandat et responsabilités 

• Le mandat est d’une durée de trois (3) ans, avec la possibilité de remplir deux (2) mandats consécutifs au maximum. 
• Le mandat des administrateurs.trices élu.e.s en septembre 2026 durera jusqu’en septembre 2029, et ils et elles auront alors la possibilité d’être élu.e.s pour un deuxième mandat. 
• Le conseil d’administration se réunit à chaque trimestre, principalement de manière virtuelle et, à l’occasion, en personne. 
• En général, les réunions sont d’une durée de 2 à 4 heures, et une à trois journées additionnelles sont requises chaque année pour la formation. 
• Les comités se réunissent à chaque mois ou trimestre, selon la portée de leurs travaux. 
• Toutes les dépenses raisonnables liées aux activités du conseil d’administration sont remboursées. 
   

Responsabilités des membres du conseil d’administration  

• Établir et superviser la stratégie en approuvant le plan stratégique et en surveillant les progrès. 
• Assurer le contrôle fiduciaire et de la gouvernance afin de renforcer les politiques, la conformité et la gestion des risques.  
• Embaucher, évaluer et soutenir la directrice générale ou le directeur général, y compris en participant à l’évaluation annuelle de son rendement.  
• Veiller à la gérance financière en approuvant les budgets et les états financiers vérifiés et en surveillant la santé financière globale de l’organisation.  
• Participer aux comités du conseil d’administration (p. ex., Gouvernance, Candidatures, Vérification, Finances et risques, Marque et revenus).  
• Fournir des orientations stratégiques et de l’expertise afin de favoriser l’efficacité de la mise en œuvre (sans s‘engager dans les opérations).  
• Œuvrer en tant qu’ambassadeurs.drices et porte-parole en représentant Femmes et sport au Canada auprès d’une variété d’intervenant.e.s et en faisant la promotion de ses intérêts. 
   

Pour plus d'informations, reportez-vous à notre page Web ici.

Si vous êtes admissible et souhaitez mettre votre expertise au service de notre organisation dynamique et en pleine croissance, veuillez compléter notre demande en ligne.

Date limite pour soumettre une candidature : 21 juin 2026 à 23 h 59, HE

À propos de l’employeur

Depuis plus de 45 ans, Femmes et sport au Canada est la principale voix et autorité en matière d’équité des genres et d’inclusion dans le sport, agissant comme moteur de transformation au sein du système sportif canadien. 

Le sport n’a pas été conçu pour elle. Nous travaillons pour que ça change. 

Notre vision? Un Canada où chaque fille et chaque femme s’épanouit grâce au sport.  

Notre plan stratégique guide la façon dont nous concrétisons cette vision, c.-à-d. en axant nos efforts sur les initiatives qui peuvent produire les plus grandes retombées à l’échelle du système de sport. Au cours des prochaines années, nous voulons cheminer vers la réalisation de quatre priorités stratégiques clés : 

1. offrir des programmes plus influents et efficaces qui mènent à des changements significatifs;  
2. créer un modèle de production de revenus résilient et évolutif qui favorise une croissance durable;  
3. accroître la renommée de notre marque afin d’influer sur les politiques, les pratiques et les investissements à l’échelle du système de sport;  
4. consolider l’excellence interne de notre organisation afin d’assurer les retombées à long terme et d’accroître la responsabilisation. 

Notre travail englobe tous les niveaux du sport, de l’activité physique et des loisirs, et ce, dans toutes les régions du Canada. En 2025-2026, dans l’ensemble, nos programmes ont rejoint plus de 1 800 organisations et au-delà de 3?500 leaders du sport. 

Alors que nous espérons continuer à étendre notre influence en 2026-2027, le conseil d’administration joue un rôle clé en orientant les stratégies, en renforçant la gouvernance et en veillant à ce que nos engagements à l’endroit de l’équité se traduisent par des changements concrets.