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Fondée en 1995, Cogir Immobilier compte plus de 16 000 employés passionnés de l'immobilier. Motivés par notre désir constant de donner un sens à l’immobilier, nous cherchons à humaniser, créer et nous dépasser afin de concevoir des milieux de vie agréables, fonctionnels et à l’image des gens qui les occupent.

Notre équipe assure la gestion de plus de 365 propriétés situées au Canada et aux États-Unis. Nous administrons 6 millions de pieds carrés de propriétés immobilières de nature commerciale et 43 000 logements incluant plus de 220 résidences privées pour aînés. La Fondation Cogir soutient des projets et causes regroupés sous quatre grands axes, soit les jeunes, les aînés, la diversité culturelle et l’environnement.

Le ou la Directeur(trice) principal(e) audit interne se rapporte fonctionnellement au Chef de la Direction et Chef des investissements, et administrativement au Chef Partenariats et affaires corporatives. Il(elle) sera un partenaire d’affaires qui saura favoriser une approche proactive, et chapeautera une équipe qu’il(elle) devra mettre en place afin de définir et exécuter des stratégies d’audit interne, de bâtir un cadre d’audit et de concevoir et d’exécuter le plan d’audit annuel. Il(elle) soutiendra la haute direction de Cogir dans le but de préserver la réputation et la durabilité de l’entreprise. Il(elle) veillera à accroître l’efficacité des contrôles internes, des processus opérationnels, de la gestion des risques, le tout basé sur l’approche par les risques. Il(elle) développera également une stratégie et structure organisationnelle visant l’optimisation des processus d’affaires en collaboration avec les parties prenantes. Cette stratégie visera surtout la standardisation, l’automatisation, l’amélioration de l’efficacité, et la conformité réglementaire liées aux processus d’affaires.

Principales responsabilités :

Le ou la directeur(trice) audit interne sera responsable de l’assurance de la qualité et des services consultatifs relativement aux contrôles internes, à la gestion des risques, à la conformité, et à l’efficacité opérationnelle de Cogir. Il(elle) dirigera toutes les activités d’audit tant au niveau assurance que conseil, et jouera un rôle de collaboration et de facilitation dans l’atteinte d’une optimisation des processus d’affaires liés aux différents secteurs opérationnels de Cogir. Il(elle) saura faire preuve d’une grande intégrité dans l’exercice de ses fonctions qui les suivantes :

• Définir un plan d’action visant à mettre en place une équipe efficace d’audit interne en favorisant le perfectionnement professionnel continu, en attirant les meilleurs talents et en formant un solide bassin de candidats pour la relève. Ce plan sera basé sur les risques inhérents des processus d’affaires chez Cogir et inclura un plan annuel d’audit;
   
• Évaluer de manière indépendante et objective l’efficience et l’efficacité des contrôles internes, des processus opérationnels et de la gestion des risques dans l’organisation;
   
• Développer, promouvoir et exécuter les capacités d’audit opérationnel ; identifier et recommander des améliorations aux processus opérationnels qui amélioreront l’efficacité et la performance de l’entreprise;
   
• Avoir une vue d’ensemble et proposer des défis constructifs, en garantissant que les observations et recommandations sont appropriées, complètes et exactes, apportant une valeur ajoutée à l’entreprise;
   
• Lorsque requis, fournir un soutien aux auditeurs externes de l’entreprise dans le cadre de leur audit annuel;
   
• Veiller à ce que la qualité des rapports d'audit et des autres services livrables - y compris le travail d'audit sur le terrain et les pratiques administratives - soit conforme aux normes professionnelles établies, aux politiques et procédures de l'entreprise et aux objectifs du service;
   
• Promouvoir une vision commune pour la fonction d’audit interne au sein de l’organisation. Établir et assurer une communication éthique et ouverte entre les membres de son équipe et les parties prenantes de l’entreprise.

Expérience et compétences :

• Plus de 15 ans d’expérience en grande entreprise dont au moins 7 années en audit interne avec expérience pertinente en gestion d’équipe d’audit;
   
• Expérience pertinente au sein de la direction financière en soutien aux opérations d’une entreprise et ayant démontré son apport de valeur ajoutée en partenariat avec les autres secteurs d’affaires;
   
• Connaissance approfondie de l’audit interne et des activités, des exigences réglementaires, et de la gestion des risques;
   
• Exceller à élaborer, à appliquer et à maintenir un cadre d’audit (stratégies, programmes, politiques et gouvernance) en lien avec les priorités stratégiques de Cogir;
   
• Reconnu pour son audace à remettre en question les activités existantes et le statu quo, et à proposer des solutions innovantes;
   
• Reconnu pour son aisance en ce qui a trait à la présentation écrite et verbale d’informations à des cadres supérieurs et des autorités de réglementation;
   
• Expérience dans la création et la gestion d’équipes en audit interne ainsi que dans le développement des talents;
   
• Leader exceptionnel ayant démontré sa capacité à encadrer et accompagner les membres de son équipe, à inspirer positivement l’engagement du personnel et la culture organisationnelle;
   
• Excelle à travailler avec toutes les parties prenantes de l’organisation pour proposer des solutions innovatrices et inciter les équipes à harmoniser leurs méthodes de travail;
   
• Démontrer une forte initiative et esprit de débrouillardise dans un contexte entrepreneurial;
   
• Démontre un engagement envers les valeurs de leadership de Cogir;
   
• Être bilingue.

Études :

• Baccalauréat en administration, en finances, en comptabilité ou dans un domaine connexe;
   
• Certification professionnelle CPA.

Atouts importants :

• Autres certifications pertinentes (CIA, CFE, CISA, CISSP);
   
• Expérience dans le secteur immobilier.

Lieu de travail :

• Cogir offre un environnement de travail hybride et le poste sera basé à Montréal;
   
• Des déplacements au Canada et aux États-Unis seront requis à une fréquence estimée à 20% de son temps afin de mettre en place les fondations essentielles assurant un service d’audit interne efficace et de créer un partenariat avec la direction des secteurs d’affaires. Cette fréquence de voyagement sera sujet à révision en temps opportun.